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找准关键点 指引发展路——公司召开2023 年上半年工作总结会

      2023 年 7 月 27 日,公司召开了 2023 年上半年工作总结会,中心党总支书记、主任关志鹏出席会议,公司全体干部职工参会,会议由陈杰董事长主持。
    会上,公司各部门负责人围绕 2023 年上半年工作成效、不足之处及下半年工作思路分别作了汇报,公司钱渝常务副总、蓝文晖副总及程振宇副总工对汇报工作进行了补充和点评。陈杰董事长向全体干部职工解读了修订考核制度的意义,围绕“稳中求进基调”解读了公司未来三年规划的要点工作,并提出了“稳住市场经营基本盘、调整技术咨询方向盘、守住工程检测三条线、优化管理服务保障线”等四个方面的发展与管理要求。
    关志鹏主任肯定了公司上半年的工作成效,围绕公司定位、优劣势与机遇、不足之处及下一步重点工作发表重要讲话。他指出:建标公司具有基础好、招牌响、机遇佳的发展优势,一是要全面贯彻落实“因势而谋、逆势而起、应势而动、顺势而为”,通过抓好党的组织建设、完善内部管理制度、加强工作联动力度、扭转不良工作态度、引进有深度的人才、强化管理强度、修正不足之处、保障安全稳定等八个方面措施, 扭转“ 经营广而不全、业务多而不强、招牌响而不亮、机遇好而不预”的局面。二是经营上,要以东南医院、轨道18号线等项目为契机,提升市场捕捉力,在行业重组中快速找准切入点、发力点,抢占市场先机。关主任特别强调了“制度要用、制度要铁、制度要公”,单位不养“坏人、懒人、庸人”,公司上下对下达的工作任务必须 按规定无条件完成,尤其引进的关键性重点项目不允许出错,必须确保“零失误”、对错误“零容忍”。


    关主任的讲话对公司职工起到了警醒作用,也极大地鼓舞了人员士气,公司将以此次会议为契机,实抓发展、快抓 落实、严抓作风,上下同心、攻坚克难,全面冲刺公司全年工作目标完成。